Складская логистика компании «Донской табак»
24 October 2008
«Донской табак» принял участие  в региональной конференции «Транспорт и логистика Юга России». Спикером от компании выступил заместитель генерального директора по коммерческим вопросам «ГРУППА АГРОКОМ», заместитель исполнительного директора по закупкам и логистике ОАО «Донской табак», Сергей Анисимов с докладом «Складская логистика: карманный бизнес или инвестиции в будущее?»

«Донской табак» в силу масштаба своего бизнеса является одним из основных участников рынка складской недвижимости. Компания обладает территориально рассредоточенными по городу складскими помещениями общей площадью порядка 38 тысяч кв. метров. Помимо этого в октябре 2008 года будет закончено строительство нового современного склада площадью порядка 3,5 тысяч кв. метров. В дальнейшем он будет автоматизирован и оснащен системой адресного хранения. Таким образом, по планам компании общая площадь складских помещений к концу 2008 году превысит 41 тысячу кв. метров. «Опыт компании «Донской табак» подтверждает рост потребностей в логистических услугах, — отметил в своем выступлении Сергей Анисимов. — В первую очередь, это связано с ростом бизнеса. Достаточно привести цифры: в 2006 году выручка компании «Донской табак» составила 4,6 млрд. рублей, в 2007 — 6 млрд., к концу 2008 года ожидается порядка 9 млрд. рублей».

Сергей Анисимов подчеркнул, что наблюдается явное несоответствие существующей инфраструктуры региона текущим потребностям рынка. В частности, рынок складской недвижимости. «Могу сказать, что предложений, позволяющих удовлетворить потребности крупных промышленных компаний, у нас нет. По данным аналитиков, дефицит складских помещений Ростова составляет 200-300 тысяч кв. метров, значительная доля приходится на холодные склады. Имеет место не только общий, но и структурный дефицит складских площадей, связанный с несоответствием, как по температурному режиму, так и по месту нахождения». В связи с этим крупные компании предпочитают строить собственные логистические комплексы.

В результате переноса производства из центра города в промышленную зону целесообразность использования складского комплекса площадью 10 тысяч кв. метров на улице Нансена была утрачена, и компания столкнулась с необходимостью выбора: либо современный складской комплекс продать, либо сдать в аренду, либо передать в управление. «Было принято оправданное, на мой взгляд, решение: создать структуру, занимающуюся управлением данным складским комплексом. На сегодняшний день они показывают достаточно неплохие результаты», — пояснил Сергей Анисимов.

В связи с тем, что предприятие расположено в прибрежной зоне, и, учитывая стабильный поток сырья, поступающего водным транспортом, было принято решение о строительстве причала, который получил уже достаточно активное и эффективное развитие. Однако опыт показал, что силами основного бизнеса управлять этим процессом достаточно сложно  и неэффективно. Поэтому в настоящее время причал передан в управление организации, специализирующейся на портовом бизнесе. Создана достаточно серьезная инфраструктура, включающая и помещения для этого бизнеса.

Сергей Анисимов заметил, что рост затрат на сырье и логистические расходы превышает рост цен на готовую продукцию. В связи с этим компании, концентрирующиеся на производстве качественных товаров при ограниченном уровне затрат не в состоянии на должном уровне самостоятельно организовывать и реализовывать функцию движения товара от фабрики до места окончания продаж. «В связи с этим компанией приобретается  услуга дистрибутора. Что же касается передачи услуг хранения и обработки материалов, то она осложнена рядом факторов: порядка 80% всего сырья и материалов «Донской табак» закупает за границей. Инфраструктура, организация внутренних процессов, учет на складах нашей компании соответствуют всем требованиям таможенного законодательства, которые позволяют получить преференции в виде упрощенных таможенных процедур. Ни один оператор логистического рынка ими не обладает. Это изначально ставит нас в более конкурентное положение».